Braucht es noch ein Beratungsunternehmen?
Wir sind klar der Meinung ja! Unsere Unternehmensberatung zeichnet sich durch Rat und Unterstützung bei der Erarbeitung, Umsetzung und Kontrolle von Problemlösungen in nahezu allen unternehmerischen, betrieblichen und technischen Funktions- und Teilbereichen aus. Selbst erfahrene und langjährig erfolgreiche Unternehmer sehen sich immer wieder mit Aufgaben und kritischen Situationen konfrontiert, denen sie allein kaum oder nur schwer begegnen können. Deshalb hat unsere Unternehmensberatung einen entscheidenden Vorteil. Es liegt auf der Hand, dass externe Berater unvoreingenommen an die Aufgabe herangehen können und nicht in gleichem Masse einer „Betriebsblindheit“ unterliegen. Zudem kennen externe Berater auch Konkurrenzunternehmen, können die Marktlage also in aller Regel gut einschätzen. Wir von Greenway Coach freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen und beantworten gerne Ihre Fragen.
Greenway Coach Konzeption und Module
CaaS "Coaching as a Service"
Herzlich willkommen
Wir freuen uns, dass wir Sie neugierig auf unser Angebot machen konnten. Nachdem Sie den ersten Schritt gegangen sind und mit uns Kontakt aufgenommen haben, werden wir in einem Erstgespräch gemeinsam erörtern, in welchem Umfang unsere Beratung für Sie von Vorteil sein wird. Anschliessend unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, in dem detailliert unsere Leistungen formuliert werden.
CaaS "Coaching as a Service"
Unser Beratungskonzept, «Coaching as a Service» kurz CaaS by Greenway.coach, baut auf verschiedenen Themen Modulen auf. Mit der Greenway.coach Methodik definieren wir zusammen die für Sie relevanten Module und schliessen diese nacheinander ab, bevor ein neues Thema gestartet wird. Dies garantiert eine sehr hohe Erfolgsquote und ganz klar kalkulierbare Projektkosten.
Modul Start
Nachdem wir gemeinsam die vertraglichen Grundlagen gelegt haben, erfolgt die Aufnahmephase für unsere Coaches, die Sie individuell betreuen. Diese Vorbereitungsphase dient der Einarbeitung unserer Berater, damit sie vortrefflich auf die Herausforderung vorbereitet sind. Nur durch die präzise Erfassung der Situationsanalyse, kann die Ausrichtung auf die zu verbessernden Themenstellungen erreicht werden. Dazu werden gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team konkrete Ziele, Vorgaben und Termine fixiert.
Umsetzungsphase
Mit CaaS by Greenway.coach legen wir zusammen die verbindlichen Massnahmen und Verantwortlichkeiten fest. Während der Umsetzungsphase kommen keine neuen Anforderungen oder Anpassungen hinzu, das Team soll nicht gestört werden. Zwischenmeetings sollten ebenfalls vermieden werden, da sie den Arbeitsfluss bremsen. Viel besser ist es, das Modul vorher gründlich zu planen, damit alle Teammitglieder von Beginn an Klarheit über ihre Aufgaben haben. Eine wichtige Ausnahme bildet jedoch das Review: Hier kommt das Team durchaus jeden Tag zusammen, um die Fortschritte und Ressourcen zu überwachen.
Kontrolle
Stakeholder wie Kunden oder Auftraggeber stehen während der Modul Umsetzung für Rücksprachen zur Verfügung. Sie überwachen die Modul Umsetzung und stoppen diese, sollte es sich in eine falsche Richtung entwickeln.
Abschluss
Nach einem erfolgreich abgeschlossenen Modul folgt das Empfehlungsmeeting. Das geschaffene Ergebnis wird präsentiert, sei es im eigenen Team oder gegenüber dem Kunden. Neue Module beginnen unmittelbar nach abgeschlossenen. Empfehlungsmeetings sind relevant für unser Qualitätsmanagement, welches auf die stetige Verbesserung unserer Beratungsleistung abstellt. Wichtig ist, dass der Auftraggeber jederzeit die Möglichkeit hat, auf die weiteren Schritte einzuwirken.
Individuell
Es liegt in der Natur der Dinge, dass der Beratungsprozess sehr stark variiert. Viele Tätigkeiten können innerhalb weniger Stunden durchgeführt werden und andere Tätigkeiten wie Change-Management oder Interims-Management bedürfen dementsprechend deutlich mehr Zeit. Damit verbunden sind auch höhere Kosten. Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen profitabler zu gestalten – so gesehen ist unser CaaS by Greenway.coach für Sie eine Investition, die sich auf jeden Fall rechnet.
Gerne coachen wir Sie zum Erfolg!
Modul "Intra Logistik" Check
- 1 Tag vor Ort Check (innerhalb der Schweiz)
- Bewertung der Logistikprozesse
- Bewertung Anlagenzustand
- Wir zeigen Verbesserungspotenziale in Ihrer Intra Logistik auf
- Unsere Ergebnispräsentation ist im Preis inbegriffen
- CaaS "Coaching as a Service" Konzept
Ob kleines Handlager oder eine grosse Logistik - Wir sind für Sie da.
Jetzt ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Modul "Versand" Check
- 1 Tag vor Ort Check (innerhalb der Schweiz)
- Bewertung der Versandprozesse
- Bewertung Versandeffizienz
- Wir zeigen Verbesserungspotenziale in Ihrem Versandbereich auf
- Unsere Ergebnispräsentation ist im Preis inbegriffen
- CaaS "Coaching as a Service" Konzept
Versandkosten optimieren ohne Qualitätsverlust.
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Modul "Distribution" Check
-
1 Tag vor Ort Check (innerhalb der Schweiz)
- Bewertung der Distributionsprozesse
- Bewertung der Transporteffizienz
- Wir zeigen Verbesserungspotenziale in Ihrer Distribution auf
- Unsere Ergebnispräsentation ist im Preis inbegriffen
- CaaS "Coaching as a Service" Konzept
Schlanke Prozesse helfen Ihren Kunden schneller an die Ware zu gelangen.
Jetzt ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Modul "Supply Chain" Check
- 2 Tage vor Ort Check (innerhalb der Schweiz)
- Bewertung der Intra Logistikprozesse
- Bewertung der Versand und Transporteffizienz
- Wir zeigen Verbesserungspotenziale in Ihrer Supply Chain auf
- Unsere Ergebnispräsentation ist im Preis inbegriffen
- CaaS "Coaching as a Service" Konzept
Komplette Betrachtung Ihrer Supply Chain - ohne wenn und aber.
Jetzt ein unverbindliches Erstgespräch vereinbaren
Vor Ort Check durchführen
Vor Ort Check mit unserem Greenway Coach. Wir teilen Ihnen mit, welche Informationen zusätzlich benötigt werden.
Empfehlungen prüfen
Wir zeigen Ihnen Verbesserungspotenziale auf. Sie können entscheiden was Sie umsetzen wollen.
Weiterführendes Coaching wählen
Auf Wunsch erstellen wir Ihnen weitere massgeschneiderte Coaching Module zur Auswahl. Wir halten uns an das CaaS Konzept.
Umsetzung und Erfolge feiern
Wir wollen Sie feiern sehen! Nach jedem erfolgreich umgesetzten Coaching Modul werden wir Sie überraschen.
Unser Greenway Coach wird Sie persönlich beraten und den vereinbarten vor Ort Check mit Ihnen zusammen durchführen. Für die Aufbereitung der Dokumentation und Ergebnisse zieht er sich ins Back Office zurück und kann sich auf eine vielseitige Datenbank stützen. Somit profitieren Sie von der erfahrenen Sichtweise und dem praxisbezogenen Know-How unseres Greenway Coaches. Durch unser Vorgehen liefern wir Ihnen eine Handlungsempfehlung zur Umsetzung Ihrer Verbesserungspotenziale gezielt auf den geprüften Teil-Bereich.
Ist Ihre Logistik dynamisch und effizient genug, um den steigenden Marktanforderungen zu genügen? Mit unseren vor Ort Checks zeigen wir Ihnen Potenziale auf, wie Sie Ihre Prozesse automatisieren, digitalisieren, verschlanken und optimieren können.
Ist Ihre Distribution wettbewerbsfähig? Wir zeigen Ihnen auf, wie Sie die betriebliche Effizienz weiter steigern können, um Ihren Kundenanforderungen gerecht zu werden. Mit unserem Modul "Distribution Check" helfen wir Ihnen Potenziale zu erkennen und Handlungsmöglichkeiten auf Ihren Betrieb auszurichten. Wir schauen uns das Transportnetzwerk an und helfen Ihnen Potenziale zu erkennen.
Nach jedem abgeschlossenen Modul nach dem CaaS Konzept, sind Sie völlig frei ob Sie gleich weiter optimieren wollen oder erst nachdem Ihre Organisation die Anpassungen eingelebt hat. Sie verplichten sich bei Greenway Coach nicht für weiterführende Module.
Greenway Coach beratet Sie individuell und projektbezogen nach unserem CaaS "Coaching as a Service" Konzept. Wir besprechen Ihre Bedürnisse, klären Fragen zusammen ab und stellen sicher, dass wir jeweils vom Gleichen reden. Erst wenn alles klar definiert ist wird umgesetzt. Wir begleiten, beraten und fokussieren unsere Kunden auf das Wesentliche. Mit diesem Konzept können Sie Ihre Projektkosten klar budgetieren. Sollte dennoch eine Korrektur notwendig werden, beinhaltet dieses Konzept Review Meetings um jederzeit eingreifen zu können.